![Formatação de Franquias - 1 gsp logo h branco](https://www.soarespereira.com.br/wp-content/uploads/2024/06/gsp-logo-h-branco.png)
Transforme o seu
Negócio em uma
Rede de Franquias!
Dê o primeiro passo ao lado de quem sabe expandir negócios. 🚀
Atuamos no mercado de Varejo e Serviços desde 1995, com foco na expansão de marcas através de franquias, o Grupo Soares Pereira é a maior Consultoria de Franchising no Rio de Janeiro e está entre as três maiores do Brasil. Oferecemos ecossistema que fomenta o networking e o desenvolvimento de negócios. Nossa sede fica em São Conrado, no Rio de Janeiro, com filiais em Alphaville e Itu, São Paulo.
Diferenciais do grupo soares pereira
![Formatação de Franquias - 2 Forte networking no mercado de franquias](https://www.soarespereira.com.br/wp-content/uploads/2024/08/franquia-networking.gif)
Forte rede de networking e equipe diversificada.
![Formatação de Franquias - 3 Rede de Franquias](https://www.soarespereira.com.br/wp-content/uploads/2024/08/rede-de-franquias.gif)
Expertise e liderança no varejo, especialmente em franquias.
![Formatação de Franquias - 4 Associações de Franquias](https://www.soarespereira.com.br/wp-content/uploads/2024/08/associacoes-de-franquias.gif)
Participação ativa em associações de franquias e conselhos.
![Formatação de Franquias - 5 Ambiente Inovador e Colaborativo](https://www.soarespereira.com.br/wp-content/uploads/2024/08/ambiente-inovador-e-colaborativo.gif)
Criação de um ambiente de negócios inovador e colaborativo.
Você sabe o que é o processo de Formatação de Franquias?
O que é uma franquia?
Uma franquia é um modelo de negócio em que o franqueador concede ao franqueado o direito de utilizar sua marca, produtos, processos e know-how em troca de uma taxa inicial e royalties. Esse formato permite que o franqueado opere um negócio usando um modelo já testado e reconhecido no mercado, com suporte contínuo do franqueador.
Formatação de franquias
A formatação de franquias é o processo de transformar um negócio existente em um modelo de franquia escalável. Isso envolve a padronização de operações, desenvolvimento de manuais de operação, definição de estratégias de marketing, e a criação de um modelo financeiro que seja atraente tanto para franqueadores quanto para franqueados.
Ao preencher o formulário, você poderá:
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Reunião para estudo de aspectos financeiros, estratégia, produto, marca, segmento e seus concorrentes.
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Diagnóstico de Franqueabilidade
Pesquisa rápida para Análise de Viabilidade para a expansão do seu negócio através de franquias.
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Destrave Benefícios em se Tornar uma Franquia
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Expansão Rápida com Menor Investimento: O modelo de franquias permite a expansão rápida da marca com investimentos reduzidos, uma vez que os franqueados arcam com os custos de abertura e operação de novas unidades.
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Redução de Riscos Operacionais: Como os franqueados são responsáveis pela gestão diária das unidades, o risco operacional é compartilhado, diminuindo os riscos e custos para o franqueador.
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Aumento da Visibilidade da Marca: Com diversas unidades operando em diferentes regiões, a marca ganha maior visibilidade e presença de mercado, fortalecendo sua imagem e atraindo novos clientes.
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Economias de Escala: À medida que a rede de franquias cresce, os franqueadores podem negociar melhores condições com fornecedores e parceiros, reduzindo custos e aumentando a margem de lucro tanto para a empresa quanto para os franqueados.
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Receita Recorrente e Escalável: O franqueador recebe taxas iniciais e royalties contínuos das unidades franqueadas, gerando uma fonte de receita recorrente que cresce proporcionalmente ao número de franquias, aumentando a previsibilidade e estabilidade financeira.
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Planejamento, desenvolvimento, implantação, comercialização e gestão de franquias, shopping centers e negócios do varejo.
Clientes e Casos de Sucesso
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